西安市自來水有限公司曲江水廠運(yùn)行車間有這樣一位班長，他工作認(rèn)真，作風(fēng)踏實(shí)，曾三次被公司評(píng)為五星級(jí)標(biāo)兵。說起獲得殊榮原因，他說：“世上無難事，只怕有心人。干啥工作，態(tài)度第一，工作要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，用心把每一個(gè)事做好。”他就是曲江水廠運(yùn)行車間主管兼南變大班長韓更悌。

　　韓更悌是這樣說的，也是這樣做的。工作中，他立足本職崗位，不等不靠，從細(xì)微處入手。在強(qiáng)化現(xiàn)場“五化”管理中，他加強(qiáng)班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組長的作用，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。對不符合標(biāo)準(zhǔn)的立即整改。加大考核力度，根據(jù)考核細(xì)則每日檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正、整改?？己说桨嘟M，落實(shí)到個(gè)人，不斷激勵(lì)職工積極性、主動(dòng)性，督促班組管理水平整體提升。

　　打鐵還需自身硬。平時(shí)韓更悌對自己嚴(yán)格要求，處處起到模范帶頭作用。

　　去年高峰供水期間，為確保設(shè)備正常，他組織班組利用設(shè)備倒換間隙進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。在保養(yǎng)鼓風(fēng)機(jī)組工作中，他始終沖在前，在狹小空間蜷縮著身體，憑感覺摸索著進(jìn)行工作。三伏天，悶熱的鼓風(fēng)機(jī)房里，汗水不一會(huì)兒就浸濕了衣服，和油泥交織在一起，他顧不上擦拭滾滾的汗水和腿部的不適，認(rèn)真細(xì)心地進(jìn)行著拆裝、維保作業(yè)，確保設(shè)備狀態(tài)正常。

　　他曾兩次參加長安園加壓站運(yùn)行工作。特別是去年10月負(fù)責(zé)的運(yùn)行期間，他結(jié)合工作實(shí)際，科學(xué)合理安排，大家一起克服路途較遠(yuǎn)，蚊蟲叮咬，陰冷潮濕等諸多困難，不畏艱辛，努力工作，按要求定時(shí)定量測量巡視，確保了加壓站共平穩(wěn)運(yùn)行180余小時(shí)，完成供水量26.8萬立方米。

　　安全生產(chǎn)，一直是運(yùn)行車間工作的重點(diǎn)。韓更悌經(jīng)常組織職工開展安全知識(shí)、操作規(guī)程等學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工在安全生產(chǎn)中的執(zhí)行力，還積極開展安全隱患排查治理活動(dòng)，對檢查出的安全隱患立即進(jìn)行整改。

　　身為車間安全員，他堅(jiān)持車間每周不少于兩次，班組每天不少于一次的全天候安全檢查。

　　同時(shí)，他狠抓以班組形式為主的“應(yīng)急預(yù)案”演練程序，班組人員協(xié)調(diào)配合，分工具體、在實(shí)際操作中進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)演練使值班人員在出現(xiàn)異常、突發(fā)情況下，能沉著應(yīng)對，快速處置。

　　2016年6月18日凌晨，韋曲變發(fā)生嚴(yán)重事故，導(dǎo)致大面積停電，曲江水廠也雙電源停電。

　　“我當(dāng)時(shí)在家里，開始以為是自己家里沒電。當(dāng)站在陽臺(tái)上才發(fā)現(xiàn)大面積停電了?！表n更悌說，當(dāng)時(shí)他立即穿上了衣服，從21層高樓快速走下來，趕到水廠直奔南變值班室。

　　“在廠領(lǐng)導(dǎo)指揮下，我們果斷采取措施，迅速啟動(dòng)發(fā)電機(jī)應(yīng)急供電，確保水廠正常生產(chǎn)?！表n更悌說，由于及時(shí)解決了問題，市民飲水沒有受到影響，當(dāng)時(shí)懸著的一顆心也落了下來。

　　這就是韓更悌，他用自己的一言一行詮釋了一名新時(shí)代共產(chǎn)黨員的擔(dān)當(dāng)。也正是這種責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，使他調(diào)動(dòng)了車間一切積極因素，形成了一個(gè)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，為水廠正常運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

　　勞動(dòng)者報(bào)記者?苗瑩