強(qiáng)調(diào)樹(shù)立“井群變化我關(guān)注 管理提升我擁護(hù)”理念

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??????? 6月9日，天空時(shí)而淅淅瀝瀝，時(shí)而大雨如注，總經(jīng)理秦勇帶隊(duì)，副總經(jīng)理李永軍、李延紅及設(shè)備部、辦公室、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、宣教部等部室負(fù)責(zé)人冒雨到第四水廠渭濱水源地、第五水廠渭河西北郊水源地調(diào)研城市供水地下水源地提升改造工程，安排部署相關(guān)工作。第二水廠、第三水廠、第四水廠、第五水廠相關(guān)同志參加。

??????? 大家先后來(lái)到渭濱水源地、渭河西北郊水源地，實(shí)地考察了地下水源地改造提升工程進(jìn)展情況，聽(tīng)取了項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人的匯報(bào)。

??????? 秦勇強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，抓好施工組織，嚴(yán)控工程質(zhì)量，按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、一體化的要求，抓好工程各環(huán)節(jié)管控，確保建成放心工程。

??????? 隨后，一行人在第四水廠會(huì)議室召開(kāi)了會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，地下水廠水源地提升改造是我司為適應(yīng)城市發(fā)展，對(duì)井群環(huán)境的一次大整治大提升，是堅(jiān)持科技引領(lǐng)，對(duì)傳統(tǒng)管理模式的一次“革命”，改造項(xiàng)目廣泛應(yīng)用現(xiàn)代控制技術(shù)、信息技術(shù)，必然會(huì)促進(jìn)企業(yè)管理進(jìn)步。會(huì)議要求，要做好系統(tǒng)宣傳動(dòng)員，組織職工廣泛參與，深入交流，讓全司干部職工充分認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工作的重要性，對(duì)企業(yè)管理影響的深遠(yuǎn)性，樹(shù)立“井群變化我關(guān)注，管理提升我擁護(hù)”的理念，主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念，提高思想認(rèn)識(shí)，積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力為實(shí)現(xiàn)公司追趕超越做貢獻(xiàn)。