??????? 7月4日，水務(wù)集團副巡視員李莉帶領(lǐng)考評組對公司上半年目標責(zé)任完成情況，及領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)情況進行了考評，集團總經(jīng)理助理、紀委副書記路華賢參加，集團考核辦、計劃發(fā)展部、財務(wù)部、生產(chǎn)管理部、工程建設(shè)部等部門領(lǐng)導(dǎo)參加考核，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部參加會議。

???? ? 李莉做動員講話，明確了考核項目和方法，提出了相關(guān)要求?？己私M采取查閱資料、實地查看、個別訪談等方式進行細致認真的考評。

????? ?上半年，我司一手抓安全生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，一手抓追趕超越、對標管理和行政效能革命。各項生產(chǎn)經(jīng)營指標全面完成進度計劃，重點工程建設(shè)項目進展順利，實現(xiàn)時間任務(wù)雙過半。在完成規(guī)定動作基礎(chǔ)上，還開展了獨具特色的五星級服務(wù)企業(yè)創(chuàng)建活動。

???? ? 在開展行政效能革命，努力建設(shè)五星級服務(wù)企業(yè)的工作中，將集團下達的19項任務(wù)細化分解為27項具體目標，明確了任務(wù)責(zé)任，開展宣傳動員，在全司上下營造規(guī)范工作行為、簡化辦事程序、提高工作效率、優(yōu)化服務(wù)水平的效能革命氛圍；制定出臺了公司第一、第二批共9項“最多跑一次”項目清單和辦事指南；出臺了供水服務(wù)“四大紀律、八項注意”行風(fēng)制度；開展了“供水千萬家傳遞點滴情”宣傳服務(wù)月活動，形成全員“爭當五星級服務(wù)員，做群眾貼心店小二”的工作氛圍，努力提升執(zhí)行力，提高服務(wù)水平。

??? ?? 在落實對標管理，促進企業(yè)管理水平不斷提升，奮力追趕超越中，完成了對外調(diào)研并形成調(diào)研報告；制定并下發(fā)實施公司《追趕超越實施方案》，征集并上報企業(yè)存在難題問題和整改任務(wù)清單；參加了集團第一次“擂臺賽”，并組織了內(nèi)部“擂臺賽”；開展了生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)、管理提升等一系列工作；在全司范圍內(nèi)開展“深化現(xiàn)場五化管理、爭創(chuàng)星級服務(wù)型企業(yè)”創(chuàng)優(yōu)競賽活動。通過勞動競賽，廣泛宣傳，激發(fā)全司干部職工熱情，不斷提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，加快追趕超越步伐。

西安供水報訊 （計劃經(jīng)營部 郭曉剛）